Entenda como os fatores ambientais, sociais e de governança ajudam uma empresa a tomar decisões melhores, fortalecer relações e construir resultados consistentes.
ESG é a sigla em inglês para Environmental, Social and Governance — em português, ambiental, social e governança. É um conjunto de temas e práticas que ajuda a entender como uma organização administra seus impactos, seus riscos e suas responsabilidades para além dos resultados financeiros imediatos.
Na prática, ESG não é uma certificação automática nem uma lista igual para todas as empresas. É um processo de identificar os assuntos que realmente importam para o negócio e para as pessoas afetadas por ele, definir prioridades, acompanhar evidências e comunicar avanços com transparência.
AMBIENTAL
Como a operação se relaciona com o ambiente
Considera o uso de energia, água e matérias-primas, emissões, resíduos, prevenção da poluição e os efeitos das mudanças climáticas. O objetivo é conhecer impactos e riscos e buscar formas viáveis de usar recursos melhor e reduzir perdas.
SOCIAL
Como a empresa cuida das pessoas
Inclui saúde e segurança no trabalho, condições justas, desenvolvimento, respeito e diversidade, relações com fornecedores, clientes e comunidade. Boas práticas sociais apoiam equipes mais seguras, relações de confiança e continuidade operacional.
GOVERNANÇA
Como decisões e responsabilidades são conduzidas
Abrange ética, conformidade, controles, responsabilidades, gestão de riscos e qualidade das informações. Uma governança clara ajuda a prevenir problemas, dar consistência às decisões e prestar contas de compromissos e resultados.
ESG E RESULTADOS
Como esse trabalho pode ajudar a empresa a entregar melhor.
Quando os temas prioritários são integrados à gestão, deixam de ser apenas intenções e passam a orientar escolhas concretas. Os ganhos dependem do contexto e da execução, mas um processo bem estruturado pode:
Dar foco às decisões: priorizar riscos e oportunidades relevantes para o negócio, em vez de dispersar esforços.
Revelar oportunidades de eficiência: acompanhar recursos, desperdícios e indicadores pode orientar melhorias operacionais e reduzir custos evitáveis.
Fortalecer relações comerciais: informações organizadas ajudam a responder com clareza às expectativas de clientes, parceiros, financiadores e equipes.
Aumentar a previsibilidade: responsabilidades, controles e acompanhamento ajudam a antecipar riscos e sustentar decisões consistentes.
RELATÓRIO ESG EM ELABORAÇÃO
Conhecer, priorizar e comunicar com responsabilidade.
O diagnóstico de dupla materialidade climática e a estruturação do relatório são desenvolvidos com a Redwood Estratégia & Impacto. O relatório está em elaboração.
O que o relatório acrescenta
Um relatório estruturado registra os temas relevantes, explica como são geridos e reúne indicadores e compromissos em um só lugar. Isso facilita o acompanhamento ao longo do tempo, melhora a qualidade do diálogo com públicos de interesse e dá contexto para que clientes e parceiros compreendam a jornada da GTAM.
Por que fazer com a Redwood
O trabalho conjunto com a Redwood Estratégia & Impacto agrega uma condução especializada para organizar o diagnóstico de dupla materialidade climática e estruturar o relatório. Essa abordagem ajuda a conectar os assuntos prioritários aos impactos, riscos e oportunidades do negócio e a transformar informações dispersas em uma comunicação clara e coerente.
BENCHMARK GTAM
Veja o benchmark da GTAM.
O benchmark reúne referências para contextualizar a evolução da GTAM. Lido junto ao relatório estruturado com a Redwood Estratégia & Impacto, ajuda a transformar informações em uma visão mais clara de prioridades, avanços e oportunidades. Acesse a página dedicada para conhecer o material.
O compromisso da GTAM é avançar com transparência: medir, aprender e evoluir à medida que o relatório é desenvolvido com a Redwood Estratégia & Impacto.